INTERCADE | Diplomados en Geologia, Mineria y Metalurgia

OBJETIVO:

Ampliar los conocimientos en metodologías y aplicaciones orientadas a desarrollar una visión integrada de las operaciones en minería superficial que permita una disminución global de sus costos totales en amplia compensación al aumento de costos por un plan de mejoras en las operaciones unitarias de perforación, voladura, acarreo, transporte, chancado y molienda.

METODOLOGIA:

Acceso a través de Internet. Se desarrolla en 120 horas completas de capacitación (cada hora de 60 minutos), integradas por:

• Exposiciones en audio con presentaciones descargables.
• Video Taller Aplicativo con ejercicios.

Adicionalmente se realiza:

• Evaluación Online.
• Solución de preguntas e interacción entre participantes a través del foro virtual.

DIRIGIDO A:

Gerente de Operaciones, Superintendentes de área y jefes de área, tanto en Geología, Minería, Metalurgia y Recursos Humanos.

MATERIAL DE SOPORTE:

• Manual de Usuario para facilitar el manejo del diplomado virtual.
• Cronograma de cada módulo para una adecuada administración de su tiempo.
• Solucionario de cada examen al finalizar el módulo.

MODULO INTRODUCTORIO:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO APLICADO AL SECTOR MINERO

MODULO I:
NEGOCIO MINERO, ORGANIZACION DE PROYECTOS Y MINE TO MILL

• El negocio minero.
• La gestión del cambio en el negocio minero.
• La investigación prospectiva en la minería.
• Análisis de crisis en el negocio minero.
• Desafíos y oportunidades del negocio minero.
• Como rentabilizar el negocio minero.
• Cadena del valor en el negocio minero.
• Organización, formulación y evaluación de proyectos.
• Relación entre perforación y voladura y su impacto económico en los procesos de acarreo, transporte, chancado y molienda.
• Enfoque tradicional vs. enfoque Mine to Mill.
• Fundamentos del concepto Mine to Mill.
• Incremento de capacidades de producción.
• Ciclo Mine to Mill.
• Talleres.
• Bibliografía

MODULO II:
ESTRATEGIAS OPERATIVAS PARA LA REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA SUPERFICIAL

• Costos de perforación en minera superficial.
• Costos de voladura en minería superficial.
• Costo de perforación y voladura y su impacto en el costo total de chancado y molienda en una mina superficial.
• Análisis de costos para la toma de decisiones en perforación y voladura.
• Problemas de perforación y voladura que se presentan durante el minado.
• Instrumentos y medidas para contener y reducir costos de perforación de rocas.
• Instrumentos y medidas para contener y reducir costos de voladuras de rocas.
• Talleres.
• Bibliografía

MODULO III:
ESTRATEGIAS OPERATIVAS PARA LA REDUCCION DE COSTOS EN CARGUIO SUPERFICIAL

• Operación de carguío:
  
  • Camiones, palas y cargadores, selección de equipos, ciclos y productividad.
• Optimización de operaciones:
  
  • Control de carga, tiempo de ciclos, envío de flotas.
• Operación de carguío:
  
  • Camiones, cargadores, equipos de soporte.
• Instrumentos y medidas para contener y reducir costos de acarreo superficial.
• Instrumentos y medidas para contener y reducir costos de transporte superficial.
• Talleres.
• Bibliografía

MODULO IV:
ESTRATEGIAS OPERATIVAS PARA LA REDUCCION DE COSTOS EN CHANCADO Y MOLIENDA

• Introducción a los procesos de reducción de tamaños.
• Chancado de minerales:
  • Mecanismos de conminución.
  • Chancado primario.
  • Chancado secundario y terciario.
  • Harneros.
• Molienda de minerales:
  • Introducción y mecanismo de fractura.
  • Molinos de barras.
  • Molinos de bolas.
  • Identificación y análisis de variables operacionales.
  • Molienda sag.
• Instrumentos y medidas para contener y reducir costos de chancado.
• Instrumentos y medidas para contener y reducir costos de molienda.
• Talleres.
• Bibliografía

MODULO V:
OPTIMIZACION DE LAS OPERACIONES MINERAS 

• Factores internos y externos que afectan la operación.
• Gestión de operaciones mineras.
• Costos y beneficios en la operación minera.
• Análisis de capacidad de procesos mineros.
• Cartas de control para variables y para atributos aplicados a procesos mineros.
• Optimización de métodos de minado y selección de Equipos en minería.
• Direccionamiento estratégico: Clave para lograr la sustentabilidad de empresas mineras.
• Operaciones unitarias de arranque, acarreo y transporte de mineral.
• Operaciones unitarias en minería pirometalúrgica.
• Operaciones unitarias en explotación superficial y subterránea. 11) Bibliografía.
• Talleres.
• Bibliografía.

MODULO VI:
INTEGRACION MINE TO MILL 

• Procesos de integración y optimización.
• Claves del éxito en Mine to Mill.
• Desarrollo de plan Mine to Mill.
• Implantación Mine to Mill:
  • Análisis de variables oprativas.
  • Análisis de indicadores de procesos de producción. Análisis de ratios.
• Casos de optimización económica: Antecedentes.
  • Planteamiento
  • Resultados.
  • Valoración económica.
• Talleres.
• Bibliografía

MSc Marcos Márquez Delgado

Master of Science Mineral Economics. Ingeniero Civil de Minas por la Universidad de Santiago de Chile.
Experiencia desarrollada en Gerencia de Planificación y Desarrollo de Minera Pelambres. Laboró en la mina Chuquicamata (Codelco).
Profesional destacado por Antofagasta Mineral, por la mejor gestión de la externalización en minería.
Nombrado profesional destacado en el año 2009, por su trayectoria profesional en Chile.
Actualmente, Subgerente General de Operaciones de Codelco Andina.

Dr. Felipe Alberto Murcia Mesa

Doctor en Ciencias de la Ingeniería e Ingeniero Civil Industrial por la Universidad Católica de Chile.
Experto en el área de Gestión de Proyectos, Gestión Empresarial, Gestión de Operaciones y Análisis Económico-financiero para Proyectos. Gerente de proyectos en equipos organizacionales y consultor externo.

PhD Carlos Agreda Turriate

35 años de experiencia profesional en América
PhD en Ingeniería de Minas por The University of Saskatchewan (Canadá). MSc en minería por The Queen’s University (Canadá).
Laboró en las empresas Chuquicamata, El Teniente, Mantos Blancos (Chile); Fresnillo, Sonora (México); CIL, Dupont (Canadá); El Cerrejón (Colombia); Projects in Santa Cruz (Argentina); y Carbones del Zulia Project (Venezuela).

Dr. Patricio Navarro Donoso

Doctor y Magíster en Ciencias de la Ingeniería, con mención en Metalurgia Extractiva, por la Universidad de Concepción de Chile.
Laboró como consultor para la Minera Yanacocha S. R. L. (de noviembre 2008 a Junio 2009). Realizó 120 horas de capacitación especializada en metalurgia en 2010.

MSc Ricardo Cayo Quintana

Magíster en Supply Chain Management por la Universidad ESAN, Magíster en Supply Chain Management and Technology por la Universidad Ramon Llull-La Salle (España).
Laboró en Fortuna Silver Mines Inc.-Minera Bateas, Southern Peru Copper Corporation.
Actualmente, Director de la Asociación Peruana de Profesionales de Logística (APPROLOG) y Catedrático de la Universidad ESAN.

MBA Alex Antonio Vidal Paredes

Magíster en Administración de Negocios por la Universidad ESAN. Catedrático de Posgrado y de Pregrado de Cadena de Suministro y Gestión de Operaciones en universidades de prestigio. Consultor de Negocios en Procesos de Operaciones y Planificación de la Cadena de Suministros. Experiencia demostrada en proyectos de Tecnología de Información en la Región Andina con Implementaciones de ERP’s, Soluciones de Cadena de Suministro, Transporte y Administración de Demanda para compañías importantes. Expositor en seminarios, conferencias, cursos y talleres.

BENEFICIOS:

Nuestra nueva versión de aula virtual provee un servicio de calidad educativa superior a un diplomado presencial:

• Duplique su capacitación: 1 hora en VIRTUAL MINE equivale a 2 horas de aula presencial gracias a la eliminación de los tiempos muertos, consultas que no son de su interés, tiempos que deja el expositor para la elaboración de ejercicios, entre otros.
• Desarrollamos talleres y ejercicios especializados.
• Facilitamos la interacción con nuestro consultor a través del foro virtual.
• Es de fácil acceso a personas con poca experiencia en Internet.
• Provee el servicio de tutoría que le ayudará de manera permanente en todas sus consultas vía telefónica o Internet.
• Nuestras diapositivas de alta calidad le permitirán efectuar un zoom de diagramas o gráficos complejos que no se visualizarían de manera clara en una fotocopia o impresión.
• Se adapta a su disponibilidad de tiempo: acceso ilimitado las 24 horas del día.
• Maximice su velocidad de conexión a nuestra plataforma virtual utilizando nuestra herramienta selector. Con esta herramienta los participantes que están en minas y zonas alejadas podrán capacitarse con el ancho de banda de Internet que dispongan.
• Durante el Diplomado puede ingresar a Virtual Mine la cantidad de tiempo que desee y mejore su aprendizaje repitiendo los módulos de audio y video cuando crea necesario.
• Expositores internacionales con amplia experiencia profesional.
• Optimice costos, tiempos y soporte logístico que demandaría el traslado hacia nuestro centro de capacitación.
• Controle su capacitación: Acceso a estadísticas del aula y reportes con solucionario del examen al finalizar el módulo.

INCLUYE:

• Taller Aplicativo con casos prácticos.
• Al finalizar el diplomado, el participante obtendrá un Diploma en Mine to Mill: Reducción de Costos de Operación en Minería Superficial (Nivel Intermedio-Avanzado) firmado por el expositor de cada módulo garantizando el contenido  y metodología de desarrollo del mismo.

TESTIMONIOS:

“Interesante y muy productivo porque me brindo herramientas para optimizar recursos y aumentar la rentabilidad de la empresa. Me ayudó a tener conocimientos en la manera de calcular los costos de perforación y voladura. Cumplió con mis  expectativas pues al llevarlo por primera vez me pareció muy interesante”.

Participante: Evelyn Carrillo Taboada , Ingeniero de Presupuestos Int.
Empresa: Mota-Engil Perú S.A. S.A. - Perú

INFORMES:

Mayor información sobre nuestro programa virtual:
Ventas: (511) 365-7593 / Fax: (511) 260-4551
Móvil: (511) 988-345-826 / (511) 986-685-668
Solo Perú: RPM #736155

DATOS DE LA EMPRESA:

Razón Social: INSTITUTO INTERAMERICANO DE CAPACITACION Y DESARROLLO
Número de RUC: 20509722324
Dirección: AV. Del Corregidor Nº 2879, Urb. Los Robles, La Molina, Lima 12